吉越浩一郎在担任日本戴安芬(Triumph International)社长期间,连续19年创下营业额与收益成长的佳绩。他认为要终结加班文化,才能增进企业的竞争力,最终赢得市场。他用以下3招杜绝加班:
(1)每天开朝会:朝会不是用来讨论事情,而是用来决定事情。任务负责人必须带着解决方案来开会,每个议题以两分钟做决定。
(2) 两小时专心时间:每天中午12:30~14:30,禁止员工聊天、接听电话与走动,让员工在安静的环境,专心完成工作。
(3)加班罚金2万日元:想加班的员工必须事先申请,即使获得批准,也要缴交2万日元罚款;如果未申请而迳自加班,则必须缴交5万日元罚金。
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