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石家庄壁纸批发市场 ?﹏进入第一板块:绩效考核 第二板块:团队组建 第三板块:建立机制 第四板块:心

2014年9月27日 15:20:16   阅读(1670)

批发市场

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领袖运营模式

打造全国“唯一”以解决企业问题为核心的课程

智道老师简介
LEADER中文讲师

思维意识系统创始人


尚泽控股集团董事局主席


中华时代策划人物100

智道是一位实践型企业领袖,2000创办天宇魔术,公司遍布全国几个省会城市。北京

石家庄、太原、沈阳、广州、西安、长沙、南京、逐步形成覆盖全国的服务网络

现成功经营产业有 2011年4月进入文化教育产业
尚泽国际天宇魔术科技开发有限公司 北京尚泽国际
尚泽国际河北华存房地产开发有限公司 南京尚泽国际
尚泽国际北京天一新锐科技发展有限公司 西安尚泽国际

尚泽国际天助网石家庄天助志成  长沙尚泽国际 
尚泽国际蓝密码视觉创意品牌 沈阳尚泽国际
尚泽国际弘名轩文化传播有限公司 山西尚泽国际
尚泽国际东起网络科技有限公司 河北尚泽国际
尚泽国际北京光行天下传媒有限公司

智道
从一无所知 到学习【系统模式】

先后培训过的企业有:

力诺瑞特蒙牛宝马中国、中国联通、中国人保。太和集团 ,红豆集团、等几千家企业。
从小学学历到 40家企业的运营顾问
从摆地摊到 2011河北华地产开发公司成功开发深泽新民居小区项目

从对社会没有任何价值 2013年累计帮助个人和企业创造价值超过370亿

尚泽国际企业管理咨询公司体系定位于小微型、发展性企业实效工具第一品牌!智道老师结合10年实战型企业经验、在美国纳斯达克学习了西方系统学,并融合全球范围内50位大师智慧,开创中国最实战的领袖运营模式课程

曾培训辅导过的部分企业:太和电子城、太和日化城、太和文化礼品城、万通地产、金亿城服装商城、新尚元商城(原新华集贸批发市场)、凯元中盛房地产牛掌柜里脊扒饼、匡威运动(河北)、罗平饰品、永济裕和塑业、阳光丽舍杂志、诚德橱柜、鑫泓电器、中国公民新闻网、南海国旅、扬帆教育学校、樱之灵幼教机构、蒙娜丽莎婚纱摄影、标榜美发、米尔婚庆、河北国实工贸有限公司、印象丽江米线餐饮公司、美国加州牛肉面、全友家私月亮湾国际商务会馆、金智慧集团、天运手套厂、秦妈火锅、基因印刷、金海洋大酒店、万福服饰、华海商务酒店、聚声传媒、戴斯宾馆、远东大药房、可大神剪美发、晋商杂志社、玉晶橱柜、大海装饰有限公司、欧雅壁纸、聚祥饭店、三安车业、亮大装饰、江苏饭店、斯诺尔衣柜、外滩风尚咖啡连锁、泽荣实业有限公司、金伯爵酒店、九仟佳美容院、山西普国实业有限公司、米阑.新娘婚纱影楼等等数万家……


部分企业家见证:

李军

红豆集团红豆杉项目一直打不开河北市场。

河北项目负责人李军先生上完智道老师的课3个月的时间把红豆杉买到了石家庄17个地市县。基本市场是垄断局面。之后复制这套模式开拓了东北市场、河南市场、红豆集团加上红豆杉项目2011年做到了产值282亿。--------红豆杉李军


王新房

力若瑞特太阳能

王新房先生。以前一直用传统模式运营。学习完智老师的课才知道什么叫垄断模式。用这种模式。去掉了三分之一的业务人员。转换了业务模式。工资节约加上新模式垄断三个楼盘,当年产值增长了3倍。---------------力诺瑞特王新房


卢凯斌

太和集团董事长

凯斌先生学系统模式完感悟很深。用5个月的时间升级运营系统 。太和日化城。太和礼品城。太和电子城四方搅拌站 等企业明显效率同比年度增高。股东回报率是原有的1.2---------------太和集团卢凯斌

景步国

山西普国集团董事长

做了这么多年生意 感觉自己经验已经很丰富 可管理还是有些力不从心。普国汽配城普国电子城面临管理升级问题。学习了智老师的系统模式。

用电子版管控系统解决了困惑2年的问题-------普国集团景步国

李新亮

宝马中国学习感悟: 做了这么多年说实话别说员工 我都有几分厌烦无味的工作流程。企业的效率进入瓶颈期。认识智老师才让我明白了机制。用机制让员工有意思的做事。积极性达到了从来没有过的状态 当月产值增长20% ---------------宝马中国李新亮

孟志国

艾出色美业集团董事长

孟志国最早叫志国日化做了20年一直想做连锁做过几家店也不成功20115月上来之老师的课和三个同学【都是尚泽学员】做了9家直营店。用不到一年的时间做了23家店并有了自己的品牌

艾出色美业集团----------------艾出色美业集团孟志国

任丽冰

山西省阿毛粥吧餐饮连锁

在智道老师的帮助下我们股东层借助尚泽组建了阿毛粥吧,

在跟随智道老师的学习之后,我最大的收获就是懂得了如何将企业稳步做大做强,如何在众多同行中脱颖而出,知己知彼方能百战不殆,我更加懂得了在竞争中取胜的关键,智道老师使我的企业做大做强-----------感谢智道老师。

王忠

乾晋元餐饮连锁董事长

一个店经营了7年,想发展不知道如何下手。20114月,把福鑫海擀面馆升级为乾进元餐饮连锁。广告语:我家面最中国。全程智老师指点,我的店7个月做了9家连锁店。从最初的十几万做到今天的2000多万,感谢智道老师和尚泽国际---------------乾晋元餐饮连锁王忠


赵世伟

九天飞流餐饮连锁管理董事长

智道老师知识渊博,经验丰富,把博大精深的企业管理进行抽丝剥茧的分析,总能一针见血的指出管理的关键所在,令人佩服,经过学习,我更加了解如何做管理才能使事业蒸蒸日上。---------------感谢智道老师。



林祝平

胖人坊服饰总经理

智道老师所讲的企业管理工具很好用,现在我的企业就是在用这些工具,这让我的管理轻松了很多,我公司效益蒸蒸日上,

---------------真是从心里感谢智道老师。



曹东明

全有家私有限公司

感悟分享:智道老师的企业系统化管理课程是实现企业自动化运转的真正核心,感谢智道老师帮助我公司短时间内迅速发展壮大、感谢智道老师、感谢尚泽国际----------------全有家私有限公司曹东明


韩爱峰

亿泽木业智道老师传授的课程紧随时代步伐,体现了管理的标准化、多元化、现代化。用此先进的管理理念武装公司,给我公司注入了活力,促使公司不断发展壮大。---------------亿泽木业韩爱峰



尚泽国际《领袖运营模式》课程

时间

主要解决问题

1.打造高效底线考核工具让员工每天工作价值超过底薪

2.降低企业(店面)成本、提升利润

3.各个职责形成流程,标准化体系管理

4.员工底线考核工具的植入(解放老板)

5.员工岗位考核工具(解放中层)

6.员工销售岗位考核工具(员工职业规划)

7.提高员工效率工具(员工目标)

8.KFC肯德基卫生系统实效工具

组建

团队

流程

四步

1. 招人系统(可复制) 三天留人法植入企业

2. 育人系统(可复制) 四项会植入企业

3. 系统(可复制) 销售员工职业绩效工具植入

4. 留人系统(可复制) 系数分红工具植入让员工舍不得走

5. 市场不变、人员不变、产品不变,每月业绩立刻增长15%的策略

1.如何让员工做你想做的事

2.心智开发,找到当年创业时的激情

3如何读懂员工思想,根本上解决员工离职跳槽不服你的问题

4 如何化解事业产生的压力困惑找到经营乐趣

1.制定员工薪酬和奖励机制

2..如何使用机制建设调动团队积极性,让员工拥有老板思维

3为什么老板有劲干?员工没有?分配机制出现了问题。如何让员工和老板一样有激情。

4.老板做不大的九大玄机解密

5.如何从局内经营改成局外运营让各部门自动运转

1.商业赢利模式设计

2.营销策划流程(工具包,世界营销策划大师惯用的工具)

3.如何成为策划高手成为领航者

4.如何像马云一样吸引更多的高人追随

5.如何让手下甘心情愿去执行

6.如何让核心层发自内心认可你

7.如何改变90后思想改变不能吃苦的观念打造90后精英团队

论坛时间:2014年 月 日 日两天一夜( 号上午8:30入场,9:00开始)

论坛对象:总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人

主办单位:尚泽控股集团

承办单位:全国尚泽国际企业管理培训机构

网址:www.shangzeguoji.com

论坛地点:全国省会四星级国际大酒店 课程费用:980 /

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